Top
http://mba.nida.ac.th/uploads/project/cover/605743266e4bbfc54c089bdb216b58f6.jpg

การตัดสินใจในโลกยุค VUCA Making Hard Decisions in VUCA World: Tools and Techniques

โลกในยุค VUCA (VUCA World) ผู้บริหารต้องบริหารและตัดสินใจภายใต้ความผันผวนสูง ยากจะคาดเดา เป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างฉับพลันไม่ทันตั้งตัว (Volatility) ความไม่แน่นอนสูง ขาดความชัดเจน (Uncertainty) ความซับซ้อนสูง มีปัจจัยหลากหลายที่ต้องนำมาพิจารณาประกอบการตัดสินใจ (Complexity) และมีความคลุมเครือไม่ชัดเจนสูง ยากจะคาดเดาผลลัพธ์ได้ (Ambiguity)
ดังนั้นผู้บริหารจำเป็นต้องมีองค์ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือ (Tools) และเทคนิค (Techniques) ที่ช่วยผู้บริหารในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้ปัจจัยความผันผวน ความไม่แน่นอน ความซับซ้อน รวมถึงความคลุมเครือไม่ชัดเจน หลักสูตรนี้มีเนื้อหาที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการพัฒนาแบบจำลองการตัดสินใจ (Decision Models) โดยใช้ทฤษฎีด้านเศรษฐศาสตร์ (Economics Theory) ด้านการเงินการลงทุน (Finance and Investment Theory) รวมถึงด้านบริหารจัดการ (Management Theory) เพื่อประกอบการคิดอย่างเป็นระบบบนพื้นฐานของข้อมูล โดยทักษะนี้สามารนำไปประยุกต์ใช้ได้ในสาขาที่หลากหลาย อาทิเช่น
 การวิเคราะห์แผนการลงทุนโครงการ (Feasibility Analysis)
 การวิเคราะห์ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม (Optimal Product Mix Analysis)
 การวิเคราะห์นโยบาย (Policy Analysis)
 การวิเคราะห์พอร์ตลงทุนที่เหมาะสม (Portfolio Optimization)
 การวางแผนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (New Product Research and Development)

แนะนำโครงการ

ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับการพัฒนาทักษะการหาข้อมูล การพัฒนาแบบจำลองการประเมินข้อมูล ระบุเกณฑ์การตัดสินใจ รวมถึงการฝึกฝนการใช้เครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ประกอบการตัดสิน เช่น การตัดสินใจแบบหลายวัตถุประสงค์ (Multiple criteria decision making) แผนภูมิต้นไม้ (Decision tree) การวิเคระห์ต้นทุนประโยชน์ (Cost-benefit analysis) การวิเคราะห์ค่าความไม่แน่นอน (Uncertainty analysis) และ การวิเคระห์ความผันแปร ( Sensitivity analysis) รวมถึงการทามอนติคาร์โลซิมมูเลชั่น (Monte Carlo Simulation) โดยมีการประยุกต์ให้ซอฟแวร์ Palisade DecisionTools ซึ่งเป็นซอฟแวร์ที่ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้โดยไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านการเขียนโปรแกรม เพราะเป็นซอฟแวร์ที่สามารถเรียกใช้เสริมจากโปรแกรมเอ็กเซล (Excel Add In) ที่ทุกคนคุ้นเคย โดยซอฟแวร์ Palisade DecionTools ประกอบด้วยโปรแกรมเพื่อประกอบการพัฒนาแบบจำลองการตัดสินใจ อาทิ @RISK และ RISKOptimizer สาหรับการทา Simulation และ Optimization รวมถึงการทำ Distribution Fitting และ Forecasting โปรแกรม PrecisionTree สำหรับการสร้าง Decision Tree โปรแกรม TopRank สาหรับการทำ “what if” Sensitivity Analysis

 

วันที่อบรม/เวลา

หัวข้อบรรยาย

ชั่วโมง

3 พ.ย. 2565

18.00 – 21.00 น.

หลักการวิเคราะห์การตัดสินใจ (Introduction to Decision Analysis)
อธิบายหลักการวิเคราะห์การตัดสินใจจะสามารถช่วยผู้บริหารในการตัดสินใจในเรื่องที่มีความซับซ้อน (Complexity) มีความไม่แน่นอน (Uncertainty) มีวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย (Multiple Objectives) รวมถึงมีมุมมองที่หลากหลาย และเป็นมุมมองที่มักจะขัดแย้งและแข่งขันกัน (Competing Viewpoints) ได้อย่างไร

3

10 พ.ย. 2565

18.00 – 21.00 น.

การประยุกต์ใช้โปรแกรม PrecisionTree และ TopRank

 สร้างโครงร่างการตัดสินใจ (Structuring Decision)

 วิเคราะห์คาตอบในการตัดสินใจ (Solving Decision)

 วิเคราะห์ความไว (Sensitivity Analysis)

3

17 พ.ย. 2565

18.00 – 21.00 น.

Workshop และกรณีศึกษาการประยุกต์ใช้โปรแกรม PrecisionTree และ TopRank

 Project Management

 Policy Analysis

 New Product Launching เป็นต้น

3

24 พ.ย. 2565

18.00 – 21.00 น.

การประยุกต์ใช้โปรแกรม ๑RISK และ RISKOptimizer

 สร้างแบบจาลองที่คานึงถึงความไม่แน่นอน (Modelling Uncertainty)

 การใช้ข้อมูลและการหารูปแบบการกระจายตัวที่เหมาะสมของข้อมูล (Fitting Distribution เพื่อใช้ในการคาดการณ์ (Forecasting)

3

1 ธ.ค. 2565

18.00 – 21.00 น.

การประยุกต์ใช้โปรแกรม ๑RISK และ RISKOptimizer

 การสร้างแบบจาลองซิมมูเลชั่น (Simulation Modelling)

 การวิเคราะห์หาแนวทางที่เหมาะสมที่สุดภายใต้แบบจาลองซิมมูเลชั่นที่สร้างขึ้น (Optimizing Simulation Models)

3

8 ธ.ค. 2565

18.00 – 21.00 น.

Workshop และกรณีศึกษาการประยุกต์ใช้โปรแกรม @RISK และ RISKOptimizer

 Feasibility Analysis

 Investment Portfolio Analysis and Optimization

 Seasonal Sales Forecasts

 Stock Price Forecasts

3

 

รวม

18

โครงการนี้เหมาะกับเจ้าของกิจการ ผู้จัดการธุรกิจ และผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการพัฒนาความรู้การจัดการข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจ

  • เปิดรับสมัคร วันนี้ - 26 ตุลาคม 2565
  • อบรมทุกวันพฤหัสบดี เริ่ม 3 พฤศจิกายน - 8 ธันวาคม 2565
  • ระยะเวลาในการอบรม 18 ชั่วโมง (หรือ 3 วัน)
  • อบรมออนไลน์ ทาง Zoom
  • รูปแบบการอบรม เน้นการให้ความรู้และพัฒนาทักษะกับผู้เข้าอบรม ประกอบด้วยการบรรยาย ทฤษฎีแนวทางปฏิบัติที่ทันสมัย การยกตัวอย่างประกอบจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง

 

 

ค่าลงทะเบียนคนละ 9,900 บาท

ผู้เข้ารับการอบรมจะมีความเข้าใจถึงสภาวะแวดล้อมในการดาเนินงานของธุรกิจในยุค VUCA และสามารถที่จะจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียด/ใบสมัคร

ดูทั้งหมด

เอกสารเผยแพร่

ดูทั้งหมด

ภาพกิจกรรม

ดูทั้งหมด