NIDA商学院认为国际市场正在通过全球化而发生迅速的变化。不同国家公司和机构所形成的世界性战略联盟要求企业领导者深刻理解区域层面上的多元文化、政治、经济和社会环境，并能将全球标准与国家价值观、伦理和工作文化结合起来。
学习微观经济学和宏观经济学理论，将理论应用到决策和商业规划中。研究主要经济指标之间的关系，分析泰国和其他国家的经济案例
学习统计理论和定性分析，以用于商业决策：课题包括数字资料测量、频数分布概率、抽样分布、置信区间、假设检验ANOVA、相关性、简单和多元回归模型、时间序列分析、线性规划、决策分析和企业定量分析中选择性课题。
信息技术基础及其在企业规划中的应用和优势信息技术在管理和策略性规划领域中的应用。组织的体制发展和执行。
在所有现有资源中，人们一直将人力资源看做是难以获得和保持的人际交往能力。在充满变化和挑战的世界中，对人际交往能力的需求也是日益增长。本课题的主要目的是研习一些重要原则：包括行为科学、心理学、社会学、经济学和管理学。学生会接触到组织中的核心人员行为管理方面的国和海外的精选案例，以及从管理角度出发的重要人力资源管理流程。总体而言，本课程旨在达成人力资本建设，不仅能实现高效工作和生活之间的平衡，还能维持组织的生产力和盈利能力。
以企业成长为目的的营销理念和概念、营销计划、营销策略。市场机会分析、市场吸引力评估。确定营销计划和有效的营销控制。
利用会计资料以实现有效的业务管理决策相关的概念和问题。产品成本核算及其在战略决策中的角色。成本 - 数量 - 利润分析。规划和控制、预算、权责单位会计制、平衡计分卡、绩效衡量和评估。相关信息对达成有效非常规管理决策的作用。
利用会计资料以实现有效业务管理所涉及的概念和问题。会计在产品成本核算、质量成本计算、预算和利润规划、举报、监管、绩效评估和人类行为管控中所起到的作用分析。相关信息对达成有效非常规管理决策的作用。
本课程介绍了适用于制造型和服务性组织的组织运营能力分析相关的概念、技术和工具。本课程描述了以提高生产力、质量和顾客价值为目的的整体运营流程。
从微观经济的角度，研究竞争力与经济发展的因素、企业能力和效力、产业集群优势，以及竞争所在商业环境的质量，这也是一个国家或地区生产力的最终决定因素。选修课程：AB.5020
管理人力资本是一种战略责任和能力，组织领导人也在不断利用其来提高公司竞争力。本课程旨在指导企业高管学习如何利用员工技能、知识和经验，如果管理得当，那么这也是公司竞争优势的关键来源。将人力资本管理和积极工作行为的关键功能性领域作为构建高绩效组织的平台。选修课程：AB.6100
本课程目的是评估国际公司运营所处的政治和经济环境。讨论了全球贸易的机构和条约，本课程包括对区域集团化和协议及其对全球经济环境的影响。对自由贸易采取的限制性措施，例如，关税和非关税壁垒，同时介绍了全球商业中的金融工具和金融交易机制。
该顶点课程将企业管理的功能性区域与实际业务问题应用相结合。企业和部门层面的战略管理流程。包括企业设计、控制系统和资源分配在内的战略实施。
每学期开学前，学校确定和发布的特定的当代商业课题。 选修课程：由老师决定
2018学年入学时间表
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Inter 14 第1轮 |
Inter 15 第2轮 |
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1. 申请期限 Download |
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在线申请 |
现在至2017年12月29日 |
2018年1月8日至7月6日 |
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个人申请 |
现在至2018年1月5日 |
2018年1月8日至7月11日 |
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2. 面试考试公告 |
2018年1月9日 |
2018年7月12日 |
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3. 面试日期 |
2018年1月12日 |
2018年7月13日 |
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4. 面试结果 |
2018年1月19日 |
2018年7月23日 |
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5. 领注册表 |
2018年1月22日至25日 |
2018年7月23日至26日 |
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6. 学生注册 |
2018年1月22日至26日 |
2018年7月23日至27日 |
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7. 公开课 |
2018年8月 |
2018年8月 |
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8. 总费用（预计） |
512,200 ฿ |
512,200 ฿ |
Natthabhat : 02 - 727 - 3939
传真 : 02 - 374 - 3282, 02 - 375 - 3924
