Top
http://mba.nida.ac.th/uploads/project/cover/175cc50660c4fe481c547bec9687a3df.jpg

ภาพรวมเกี่ยวกับโครงการ

     ในยุคที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนสูง (VUCA World) การบริหารแบบดั้งเดิมไม่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ทันเวลา การนำแนวคิด Agile มาใช้ในการบริหารธุรกิจและโครงการจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรยุคใหม่

     หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาความเข้าใจเชิงลึกทั้งด้าน Agile Mindset, Agile Frameworks และ Business Agility Transformation เพื่อให้ผู้บริหาร นักธุรกิจ และ Project Manager สามารถขับเคลื่อนองค์กรสู่ความคล่องตัวได้อย่างแท้จริง รวมทั้งเตรียมความพร้อมในการสอบวุฒิบัตรสากล เช่น  PMI-ACP, PSM, และ PSPO.

แนะนำโครงการ

ในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การบริหารแบบเดิมไม่อาจตอบสนองต่อความซับซ้อนของโลกธุรกิจได้อีกต่อไป หลักสูตร “Business Agility & Agile Project Management” จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้นำยุคใหม่เข้าใจและสามารถปรับใช้แนวคิด Agile อย่างลึกซึ้ง ทั้งในระดับการบริหารโครงการและระดับองค์กร

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่รากฐานของ Agile Mindset ไปจนถึงการประยุกต์ใช้ Agile Frameworks ต่างๆ เช่น Scrum, Kanban และ Lean รวมถึงแนวทางการทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ Business Agility ที่แท้จริง เพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่คล่องตัว ยืดหยุ่น และขับเคลื่อนด้วยคุณค่า (Value-driven)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร นักธุรกิจ และ Project Manager ที่ต้องการยกระดับการบริหารจัดการให้ตอบโจทย์ยุค VUCA พร้อมทั้งเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบวุฒิบัตรสากล อาทิ PMI-ACP, PSM, และ PSPO เพื่อก้าวสู่มาตรฐานระดับโลกด้าน Agile อย่างมั่นใจ.

" type="video/mp4"> Your browser does not support the video tag.

 

Day 1: Agile Mindset & Business Agility Transformation

Theme: จากแนวคิดแบบเดิมสู่ผู้นำยุคใหม่ที่มีความคล่องตัว

สาระสำคัญ:

·      Agile Manifesto & 12 Principles

·      Business Agility และการออกแบบองค์กรเชิงปรับตัว

·      Design Thinking for Problem Framing

·      Agile Leadership & Mindset

·      Workshop: Agile Mindset Assessment, Simulation Game, Design Thinking Challenge

 

Day 2: Agile Frameworks and Value Delivery

Theme: ปฏิบัติการ Agile ในการบริหารโครงการจริง

สาระสำคัญ:

·      Scrum Framework (Roles, Artifacts, Events)

·      Kanban Board & Lean Principles

·      Value Driven Delivery & Adaptive Planning

·      Agile Modeling & User Stories

·      Workshop: Product Backlog Creation, Planning Poker, Sprint Simulation

 

Day 3: Leading Agile Teams & Scaling Agility

Theme: จากทีมเล็กสู่การขยาย Agility ทั้งองค์กร

สาระสำคัญ:

·      High Performance Teams & Servant Leadership

·      Stakeholder Engagement & Collaboration

·      Agile Contracting and Governance

·      Scaling Agile (SAFe, LeSS, Spotify Model)

·      Workshop: Team Simulation, Stakeholder Mapping, Transformation Roadmap

 

Day 4: Agile Delivery, Continuous Improvement & Certification Readiness

Theme: การบูรณาการและต่อยอดสู่ความคล่องตัวอย่างยั่งยืน

สาระสำคัญ:

·      Agile Project Lifecycle & Delivery

·      Continuous Improvement & Retrospective Culture

·      Hybrid Project Management

·      PMI-ACP / PSM / PSPO Exam Preparation

·      Workshop: End-to-End Agile Project, Retrospective & Mock Exam

  • ผู้บริหารและผู้ประกอบการที่ต้องการปรับองค์กรให้มีความคล่องตัว (Business Agility)
  • Project Manager และ Product Owner ที่ต้องการยกระดับทักษะการบริหารโครงการแบบ Agile
  • ผู้เตรียมสอบวุฒิบัตร Agile ระดับสากล
  • ที่ปรึกษาและผู้ปฏิบัติงานด้านนวัตกรรมหรือเทคโนโลยี

อบรมตั้งแต่วันจันทร์ที่ 15 ถึง วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2568 (จำนวน 4 วัน วันละ 8 ชั่วโมง)

รับสมัครตั้งแต่วันนี้ ถึง 10 ธันวาคม 2568

  • ท่านละ 30,000.- บาท
  • พิเศษ กรณีเป็นศิษย์เก่านิด้า หรือ เคยอบรมกับศูนย์นวัตกรรมทางธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ เหลือท่านละ 27,000 บาท

รูปแบบการอบรม

  • Online Workshop ผ่าน Zoom และเครื่องมือเสริม เช่น Mural / Miro / Jira
  • ประกาศนียบัตรรับรองจากสมาคม และนิด้า (โดยต้องสำเร็จตามเงื่อนไขของโครงการ)
  • หากส่งในนามนิติบุคคล สามารถนำค่าอบรมไปลดหย่อนภาษีกับกรมสรรพากรได้สูงถึง 2 เท่า !!

รายละเอียด /ใบสมัคร

ดูทั้งหมด

เอกสารเผยแพร่

ดูทั้งหมด

ภาพกิจกรรม

ดูทั้งหมด