
ในยุคที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนสูง (VUCA World) การบริหารแบบดั้งเดิมไม่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ทันเวลา การนำแนวคิด Agile มาใช้ในการบริหารธุรกิจและโครงการจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรยุคใหม่
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาความเข้าใจเชิงลึกทั้งด้าน Agile Mindset, Agile Frameworks และ Business Agility Transformation เพื่อให้ผู้บริหาร นักธุรกิจ และ Project Manager สามารถขับเคลื่อนองค์กรสู่ความคล่องตัวได้อย่างแท้จริง รวมทั้งเตรียมความพร้อมในการสอบวุฒิบัตรสากล เช่น PMI-ACP, PSM, และ PSPO.
ในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การบริหารแบบเดิมไม่อาจตอบสนองต่อความซับซ้อนของโลกธุรกิจได้อีกต่อไป หลักสูตร “Business Agility & Agile Project Management” จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้นำยุคใหม่เข้าใจและสามารถปรับใช้แนวคิด Agile อย่างลึกซึ้ง ทั้งในระดับการบริหารโครงการและระดับองค์กร
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่รากฐานของ Agile Mindset ไปจนถึงการประยุกต์ใช้ Agile Frameworks ต่างๆ เช่น Scrum, Kanban และ Lean รวมถึงแนวทางการทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ Business Agility ที่แท้จริง เพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่คล่องตัว ยืดหยุ่น และขับเคลื่อนด้วยคุณค่า (Value-driven)
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร นักธุรกิจ และ Project Manager ที่ต้องการยกระดับการบริหารจัดการให้ตอบโจทย์ยุค VUCA พร้อมทั้งเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบวุฒิบัตรสากล อาทิ PMI-ACP, PSM, และ PSPO เพื่อก้าวสู่มาตรฐานระดับโลกด้าน Agile อย่างมั่นใจ.
Day 1: Agile Mindset & Business Agility Transformation |
Theme: จากแนวคิดแบบเดิมสู่ผู้นำยุคใหม่ที่มีความคล่องตัว สาระสำคัญ: · Agile Manifesto & 12 Principles · Business Agility และการออกแบบองค์กรเชิงปรับตัว · Design Thinking for Problem Framing · Agile Leadership & Mindset · Workshop: Agile Mindset Assessment, Simulation Game, Design Thinking Challenge |
Day 2: Agile Frameworks and Value Delivery |
Theme: ปฏิบัติการ Agile ในการบริหารโครงการจริง สาระสำคัญ: · Scrum Framework (Roles, Artifacts, Events) · Kanban Board & Lean Principles · Value Driven Delivery & Adaptive Planning · Agile Modeling & User Stories · Workshop: Product Backlog Creation, Planning Poker, Sprint Simulation |
Day 3: Leading Agile Teams & Scaling Agility |
Theme: จากทีมเล็กสู่การขยาย Agility ทั้งองค์กร สาระสำคัญ: · High Performance Teams & Servant Leadership · Stakeholder Engagement & Collaboration · Agile Contracting and Governance · Scaling Agile (SAFe, LeSS, Spotify Model) · Workshop: Team Simulation, Stakeholder Mapping, Transformation Roadmap |
Day 4: Agile Delivery, Continuous Improvement & Certification Readiness |
Theme: การบูรณาการและต่อยอดสู่ความคล่องตัวอย่างยั่งยืน สาระสำคัญ: · Agile Project Lifecycle & Delivery · Continuous Improvement & Retrospective Culture · Hybrid Project Management · PMI-ACP / PSM / PSPO Exam Preparation · Workshop: End-to-End Agile Project, Retrospective & Mock Exam |
- ผู้บริหารและผู้ประกอบการที่ต้องการปรับองค์กรให้มีความคล่องตัว (Business Agility)
- Project Manager และ Product Owner ที่ต้องการยกระดับทักษะการบริหารโครงการแบบ Agile
- ผู้เตรียมสอบวุฒิบัตร Agile ระดับสากล
- ที่ปรึกษาและผู้ปฏิบัติงานด้านนวัตกรรมหรือเทคโนโลยี
อบรมตั้งแต่วันจันทร์ที่ 15 ถึง วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2568 (จำนวน 4 วัน วันละ 8 ชั่วโมง)
รับสมัครตั้งแต่วันนี้ ถึง 10 ธันวาคม 2568
- ท่านละ 30,000.- บาท
- พิเศษ กรณีเป็นศิษย์เก่านิด้า หรือ เคยอบรมกับศูนย์นวัตกรรมทางธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ เหลือท่านละ 27,000 บาท
รูปแบบการอบรม
- Online Workshop ผ่าน Zoom และเครื่องมือเสริม เช่น Mural / Miro / Jira
- ประกาศนียบัตรรับรองจากสมาคม และนิด้า (โดยต้องสำเร็จตามเงื่อนไขของโครงการ)
- หากส่งในนามนิติบุคคล สามารถนำค่าอบรมไปลดหย่อนภาษีกับกรมสรรพากรได้สูงถึง 2 เท่า !!